Coaching

cobcon bietet Klein- und Kleinstunternehmen, wie Familienbetrieben und Selbstständigen aller Art, Unterstützung zur Sicherung ihrer Unabhängigkeit (Zukunft). Spezialisiert auf den Bereich des textilen Einzelhandels – im ersten Schritt.

Begründer Thomas Riemerschmid war lange Jahre im Einzelhandel tätig – schon in dieser Zeit erkannte er das Potential und den Rang des Einzelhandels. Seine Erfahrungen im Konsumgüterbereich als weltweiter Vertriebs- und Marketingleiter öffneten ihm die Augen für die wichtige Stellung des lokalen Einzelhändlers.

WIR BIETEN AN:

• Coaching im Einzelhandel
• Situationsanalyse (Ist-Aufnahme)
• Zielformulierung (Soll-Zustand)
• Implementation
• O+S Seminar (Ordnung und Sauberkeit)
• Outsourcing
• Umstrukturierung
• Einführung neuer Technologien wie Kassensysteme oder Warenwirtschaft
• Limitplanung mit Beschaffungsoptimierung/Einkaufsoptimierung
• Standortstärkung
• Darstellung des Fremdbildes – Mehrwert des Handels aufzeigen.
• Kundendatenbanken: erstellen, pflegen und Kontakte aufbauen
• Zugang zu Menschen pflegen
• Schaufenstergestaltung – Das Gesicht Ihres Ladens!
• Personalschulung mit Testeinkäufen
• Marktanalysen der Branche – lokal mit Bedarfsanalysen

Interessiert? Bitte beachten Sie folgende Punkte:

• Limitplanung und Limiteinhaltung
• Überalterung des Warenlagers
• Unscharfe Zielgruppe
• Reklamationen
• Umtausch und Auswahlsendungen
• Dekoration und Schaufenstergestaltung &ndash das Gesicht des Unternehmens
• Unscharfes Image – unbekanntes Image
• Kundenkommunikation/Werbung
• Kunden- und Serviceorientierung
• Preise/Nachlässe/Rabatte
• Organisationsstruktur (Buchhaltung, Warenwirtschaft, Artikelauswertungen und –analysen, Rechnungswesen
• Verkaufen Sie viel über den Preis?
• Beschaffungsoptimierung und Einkaufsorganisation
• Wissen Sie eigentlich, warum Ihre Kunden wieder kommen?
• Zeigen Sie Ihren Kunden IHREN Mehrwert? Was macht ein Händler eigentlich für seine Kunden?
• Fühlen Sie sich durch Ketten bedroht?
• Suchen Sie Qualitätsmanagement im kleinen Rahmen?
• Haben Sie Probleme mit Mitarbeitern?
• Sind Sie adäquat im Internet vertreten?

Haben Sie sich bei zwei oder mehr der oben genannten Punkte wider erkannt? Haben Sie Problemfelder in ihrem Unternehmen identifiziert? Dann sollten wir Kontakt aufnehmen.

FRAGEN KOSTET NICHTS! Eine Erstanalyse ist kostenlos und verpflichtet zu nichts.

1. Kostenloses Erstgespräch mit beiderseitigem Informationsaustausch
2. Bestandsaufnahme + Feststellung des Ist-Zustandes
3. Zieldefinition

• Probleme und deren Ursachen identifizieren
• Mitarbeiter beurteilen
• Verbesserungen ausarbeiten
• Vorteile aufzeigen
• Maßnahmen festlegen
• Bei Bedarf Hilfestellung bei Umsetzung durch cobcon

Prüfung der Zuschussfähigkeit und Beantragung der Mittel für Betriebsberatungen

Rufen Sie an…. JETZT GLEICH!